第一章 公司简介 www.07job.com
宝钢集团上海浦东钢铁公司（原上海第三钢铁厂），始建于1913年。现年产钢和钢材各达250万吨和200万吨，为全国500家最大工业企业和全国冶金行业的特大型重点骨干企业之一。 Uniuc.com
公司能冶炼755个钢种，轧制1300多品种规格。主要产品有各类普碳钢、低合金钢、合金钢、不锈钢薄板、中板、宽厚板、各类低合金带肋钢筋和异型钢材以及大小型铸钢件和铸铁件（型钢2004年4月停产）。
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炼钢系统设备有转炉、直交流电炉，其中有2座100吨直流电弧炉、LF钢包精炼炉、VD真空精炼炉和一台300*2000毫米板坯连铸机；轧钢系统设备有Ø985／Ø l800*4200毫米四辊可逆式粗轧机、Ø1020／Ø 2000／Ø 3300毫米四辊可逆式精轧机以及中小型材轧机等，整个装备处于国内领先水平。本公司产品被广泛用于机械、造船、化工、煤矿、电力、建筑、汽车、航天等工业行业以及军工和出口，在国内外享有盛誉。
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97年全公司质量体系通过ISO9002标准认证，公司产品的质量认证覆盖面达到100％。 www.07job.com
第二章 公司内部管理的改革 www.07job.com
一个成功的企业离不开本组织内部的改革和创新，三钢公司长期以来坚持以内部改革来拉动经济的增长，并取得了很好的效果。 华东社区 e.bbsuc.com
一、公司内部管理考核指标的改革
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完善了内部分公司的各项指标考核制度，公司成立了以制作部牵头的考核小组，分月份分别对四个分公司进行内部管理指标考核，主要分三大块进行考核 Www1.uniuc.com
1、绩效责任制的考核（生产、质量、技术） www.Bbsuc.com
2、经济责任制的考核（计划、控制、考核） www.365SYJ.com
3、客户诚信度的考核（按时、按量、按质的履行） www.365SYJ.com
二、工资考核的改革 www.365SYJ.com
创新薪酬分配制度，激励员工生产积极性，公司破除以前的铁工资制度，先后对工资的制定和考核进行了调整，从加法工资制调整到减法工资制，具体操作方式为： 华东社区 e.bbsuc.com
1、加法工资制：
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改变以前的铁工资制度，先确定一个最底的工资标准，再从底到高层层加码，让员工有取得高工资的动力和希望，进而促进了劳动生产率，增加了员工的收入和企业的经济效益。
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2、减法工资制： 大学城范文网
先确定最高的工资额和相应的考核标准，通过指标进行减法式考核。
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目的：让员工保持最佳的劳动生产率，进而提高企业经济效益。 Uniuc.com
具体运作：在执行加法工资制后，员工并没有时时维持在一个高的工资标准，也就是说没有达到最佳的劳动生产率，因此公司在进行多方面调查后，首先确定一个最高的工资额和相应的考核标准，通过每月制作部和其他相应科室的考核，对未完成的指标一一扣除。
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三、公司科技质量工作目标的改革
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良好的公司建制。必须要有科学全面的目标，为此，三钢公司加大了对内部管理目标的考核，以技术、客户、质量、研发为主线。具体目标构成为：
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1、技术经济目标；2、服务用户目标；3、质量管理目标；4、技术质量攻关目标；5、新产品开发目标。 Uniuc.com
四、公司财务 www.Hueiu.com 会友网
实行财务委派制，由公司总财务部门一级管理（直线制管理），在一定程度上杜绝了长期以来国有企业存在的小金库问题，同时也加大了公司财务的透明程度，缩减了公司成本，提高了财务管理效率。
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五、制作部管理体系
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以服务生产，指导生产，组织生产为目的，公司在对制作部具体工作落实上狠下了工夫，使其发挥更大的作用：
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制作部具体负责： www.Bbsuc.com
1、全厂的生产组织和计划；2、技术质量（大生产的技术质量）；3、全厂的产品标准的制定；4、合同的评审、跟踪和落实等。 Www1.uniuc.com
六、用合同来指导生产 华东社区 e.bbsuc.com
三钢公司以销定产，以合同指导生产的<Script type=text/javascript><--google_ad_client = "pub-1508320328849458";google_alternate_ad_url = "http://www.govyi.com/ad/google_adsense_script.htm";google_ad_width = 300;google_ad_height = 250;google_ad_format = "300x250_as";google_ad_type = "text";//2007-04-21: govyigoogle_ad_channel = "7583979998";google_color_border = "FFFFFF";google_color_bg = "FFFFFF";google_color_link = "000000";google_color_text = "000000";google_color_url = "000000";//--></Script><Script src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js" type=text/javascript></Script>经营方式，缩减了成本，节约了开支，减少了库存，最大程度的发挥了资金的使用效率。
合同形成到成品出售的工作总流程
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